從零開始當店長|房仲日常：謝濱展-阿濱

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遠見房屋從零開始當店長

2022-02-24 2 2,389
放棄開發等於放棄你的人生！最久追蹤線我追了幾年？最近全台大雨不斷加上寒流來襲，只好待在家的我；開啟線上作業做著做著突然有感的來寫一篇文章，今天主要跟大家分享我這段時間帶新人的故事故事一 2021.11.21 下午 16:00 我跟小老虎盤行程（入行 21 天）他：募集線找不到屋主，心灰意冷之下就把線丟掉，直接三振出局放棄（沒有經過我的同意）我：誰准你放棄的，放棄募集線等於放棄你的人生！經過一小時盤了 25 條，我拿出《開發－九陽神功房仲版》心智圖小老虎嚇到怎麼可能寫的這麼完整（密密麻麻的）《開發第 0 層》邏輯思考（目錄篇）《開發第 1 層》建立募集線（新手篇）《開發第 2 層》募轉追 100 %（內功心法篇）我：這些方法試了不行，我還有其它招，但你一定要跟我回報，要不然我真的不知道怎麼幫你！我要求他把心智圖印出來貼在自己座位牆上，時時提醒自己（心智圖屆時會分享在熊課訂閱制文章，2022 年會上線請期待！）小老虎問我，找到屋主後變追蹤線，追最久是那一個物件呢？我馬上拿起手機打給 10 年前在追的大雅別墅屋主電話那一端
遠見房屋從零開始當店長

2022-01-04 1 855
接任店長是我謝濱展從事房仲業 10 年最精彩的時期！今天是 2021.12.31 ，我也將在今天卸下遠見房屋中清福星店店長擔任店長的職位。在這的 113 天裡我大概算了一下我總共只休了 12 天假．．．而且這 12 天的休假日我也都有進公司（這樣真的有算休假嗎哈哈）在這 113 天裡我有很多朋友都跑來問我「你這樣不累嗎？」而每次我都回答「當然累阿！」但說真的比起身體的勞累更多的是內心的充足感！＃做與不做一念之間從零開始當店長還記得那次的股東會議是在一個炎熱的下午開的，會議的氣氛讓冷氣的運轉聲顯得特別大聲，在會議上大家都不想放棄這個已經經營了 2 年的店頭，但說不想放棄卻又都不知道該如何做起，就這樣沉默了快 5 分鐘的時間．．．也就在大家面面相覷時其中一位共同創辦人長嘆了一口氣說「雖然我手上已經有 1 間店了，但如果真的不行我可以一次照顧 2 家店！在累我都會撐下去！」此話一出打破了沉默而這個提議彷彿是當下最好的辦法，但我想了一想又不忍心他辛苦二邊跑（當 2 間店的店長這種勞累程度可不是開玩笑的）於是我思考了一會後就主動站起身跟其他股東請纓「給我 3 個月時間！我會盡全力把公司氛
遠見房屋從零開始當店長

2021-12-19 0 1,206
菜鳥們！你以為的撞牆期只是房仲界的小菜一碟我接任中清福星店店長親自帶了 11 位新人，就在第 97 天發生了一件值得分享的事故事的主角是其中一位小孔雀她入職給人的印象就是天不怕地不怕，有衝勁、問問題總是第一個舉手回答的原本是上班族的她，面試時說了：「生活很愜意，但現在將就，人生也就這樣。」所以她想改變，立志成為一名超級業務，賺錢買房改變生活，但真沒想到這人生真夠難翻轉。入行第 60 天的小孔雀走到我身邊說想跟我聊聊結果不到 10 分鐘就落下兩行淚，我心想這是在演哪一齣？我請她先整理好情緒，我們再來好好談。 #進入撞牆期 - #人外有人天外有天 #井底之蛙看到的终究只是一隅小孔雀在工作上認真也很有想法，也很有自信能夠成為這群新人中最亮眼的星但就在上個月店裡來的一位大孔雀新人小孔雀看到大孔雀每天打 50 幾通電話、15 天內簽到 10 件委託不到一個月就賀成交，這讓她開始慌了；沒比較沒傷害，這一對比讓她覺得自己遜色很多 2021.12.01 新兵訓練營開跑，她看著這些新人每天被操到半夜 1、2 點，她開始恐慌了擔心這些受紮實訓練的新人們會超越自己接下來的日子她不斷的
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2021-12-05 0 774
暫代中清福星店長 81 天我所悟出的心得近期帶店、帶新人我發現各個階段的業務，都有不同的需求，業務比喻成藝人，店東有如經紀公司（保母），負責打點一切大牌藝人＝500～1500 萬經紀人中牌藝人＝200～500 萬經紀人出道藝人＝0～200 萬經紀人大牌藝人如果要出外見客戶，助理就要負責開車、泊車大牌藝人如果應酬喝醉了，助理就要幫忙開車送回家大牌藝人如果想要開發新案（打 591 自售），助理就要整理並印案子大牌藝人如果遇到談合作（準備接委託），助理就要調成交行情、委託書就緒大牌藝人如果要接下新案（接委託），助理就要幫忙安排後續聯絡（做產調）大牌藝人如果要曝光新案（推新案），助理就要幫忙製作線上會議 PPT、商圈精耕 PPT、空拍案子大牌藝人如果要曝光自己行程（增加銷售量），助理就要幫忙修圖、PO 591、樂屋網、FB 粉專、寄開發信大牌藝人如果想要經營客戶（送生日、過年禮物
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2021-11-19 0 1,178
帶店第 70 天，我還在努力中‧‧‧ 看完這篇文章，你將了解到：阿濱存在的價值身為店長，我所秉持的理念是什麼？我認知的高專業務與你差異點在哪？ 2021.09.10 我開始暫代 3 店店長至 2021.12.31 在新人入行前我都會測 DISC（業務特質分析主要分成四大類）課程細節可以參考熊課 2022 年線上課程－業務成功學識人溝通術：許冠偉協理主講這段期間我面試了不少新人，有些觀念我想透過以下三個故事跟大家好好溝通，我認知的高專業務與你差異點在哪？以下故事人名我將用他們測 DISC 的結果來稱呼故事一：一如往常，新人每天早會 09:30 必須跟我對今天的工作行程，晚會 19:30 檢討行程，透過這樣的方式除了確認新人有沒有落實行程外，也能找出他們目前遇到的問題。有次無尾熊說他忘了預排行程，晚上不知道要講什麼另一隻老虎就說：我們高專店沒有領薪水，你要安排幾組就幾組，要回家休息，店長也不會管你的此時我馬上回應，如果是這樣那不好意思，你可以換店或換組，在面試當下我就有強調我要你們每個人都賺的到錢，而且有

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