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  • EP 04-我為何想成立「熊課知識平台」?(人才培育、人事管理篇)
    icon2022-10-15 icon0 icon21
    EP 04-我為何想成立「熊課知識平台」?(人才培育、人事管理篇) 英國著名的企業家理查.布蘭森:「栽培人才,讓他們強大到足以離開;善待人才,對他們好到想要留下來!」 我在面試新夥伴時,當下很重要的一題:請問有看過什麼線上課程,喜歡這種學習模式嗎?跟實體課程認為差異點在哪裡? 因為知識平台如果連自己都不喜歡,你怎有熱情創造出「紫牛」產品呢? 註:紫牛就是獨一無二,與眾不同之處。 在市場上表現為:通過在產品、服務、概念中尋找到自己獨一無二、與眾不同之處的“創意病毒”,接著找到“創意病毒”的“早期接受者”,通過對“噴嚏者”的感染,使“創意病毒”快速擴散,成為市場上受消費者歡迎的流行物 只要面談者有表示對「教育」 「線上學習」表示高度認同,態度是對的,能力有符合我與幹部們的要求,進來再慢慢修煉我都非常樂意 我很清楚人才培育自己,對於公司發展是非常有正相關的,我自己也會主動去更新同仁的設備、頭腦 「這剪輯工具,
  • EP 03-我為何想成立「熊課知識平台」?
    icon2022-07-15 icon0 icon17
    EP 03-我為何想成立「熊課知識平台」? 「只有那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人,才能真得去改變世界」 創業過程好友們不斷跟我說 「不要只走房仲業務路線」「受眾太少,你會餓死啦」「你看~人家 XX 平台拍個抹茶課程就 2,000 人以上買了」「濱哥你真的沒有生意頭腦..」 感覺就像 2018 年 6 月開拍 YouTube 一堆「好友」跟我說 「你拍這個誰要看啦」「講什麼開發,無聊死了」「有時間拍這個,不如做業績比較賺啦」 我人生每一個階段都在嘗試台灣人從來沒做過的事,總是被笑、被懷疑,這種獨自寂寞的心情,只有大嫂家的狗會靜靜聽我訴說 #因為它聽不懂人話 拍 YouTube 就是好玩沒壓力,但經營新創公司我的心情就像賭徒在牌桌上用生命丟籌碼 生命值就是 600 萬,我也很清楚跟每一位同仁講,就是燒到 600 萬,超過就結束營業,你們願意跟我拼,就來!不願意不用勉強(曾經想過燒到 1,000 萬,但想想太可怕了) 目前為止「熊課知識平台」只是剛上線,還沒有轉虧為盈... 這段時間我沒有人可以問,只能瞎子過河,從生活找靈感,也看了 20 本
  • EP 02-我為何想成立「熊課知識平台」?
    icon2022-06-12 icon0 icon828
    EP 02-我為何想成立「熊課知識平台」? 「創業就是從懸崖上跳下去,然後在落地前造出一架飛機」這句話是我在從 Men’s Game 頻道聽到的 當下的我差一點跳起來鼓掌叫好!鼓起勇氣把創業基金從 300 萬拉到 600 萬,也放下上台領獎的機會 開始把自已的客戶 Pass 出去,2021年~2022 年這段時間又剛好遇到房地產的成交高峯期,我幾乎沒有參與到 每天滑著 FB 看著人人拿著百萬經紀人、千萬經紀人,又看著新創公司的戶頭每個月固定燒掉至少 16.5 萬 第 4 季是房仲傳統旺季,大家都在拼賀成交,那年遠見房屋破了開店記錄,而我卻是一點也開心不起來 最痛苦的就是參加 230 人團隊月會,以前的我總是常常上台鼓勵大家 「我要感謝是我媽媽..」「雖然是單親家庭,領著低收入戶長大」「但她給我一顆最聰明、認真的頭腦」「所以我可以,你們也行」 這句話算到今天 2022 年 5 月 1 日我已經超過 2 年沒講了,當時的我只能看著以前很菜的學弟一直拿著獎項,在團隊尾牙一度吃到一半想要中途離席 當中的滋味,就好像灌籃高手的三井壽腳傷無法參加比賽的落沒
  • EP 01-我為何想成立「熊課知識平台」?
    icon2022-05-01 icon1 icon597
    EP 01-我為何想成立「熊課知識平台」? 2012 年 3 月我離開普專直營店,加入高專加盟店陣營,本身就超級愛分享所知所學 當時的我只是一個還被罵廢物的菜雞業務階段 有一次我跟秘書說:我做了很多大樓商耕圖,可以放到共用資料夾給大家一起使用 「大家好,我就好,我們團隊才會越來越強大」 秘書馬上回我一句:先生..這裡是高專店,你要分享回你的普專店啦! 我嚇到馬上連忙說是是是,夾著尾巴跑掉 畢竟人微言輕、店頭也不是自已的,只敢微臣建議,不能帝王決定 但想要分享的心從來就沒停過,這也是我加速想開店的心種下小芽 #無法改變環境 #自已創造環境 2014 年 4 月 3 日正式開店,我也開始宣導學習並分享的重要性 每次大墩文化中心邀請了名師、超業,我都是報名第 1 個,聽完當下很感動,回家不會動 為何呢?因為感動當下忘了寫筆記,就算寫下來,回憶總是支離破碎(沒有影音回放) 一場演講結束,殘存印象根據科學統計:1 小時後剩 50%,1 天後剩 20%,1 週後只剩 5% 開店期間,我發現每一場上完課的同事們收獲良多,人數也越來越多,總覺得是不是有更快速的傳
  • 熊課LOGO
    icon2021-11-03 icon1 icon1,514
    這是一篇關於 Shonko 熊課的故事 我是阿濱,這幾天真的太過於忙碌了,今天終於能夠和你們聊 熊課的誕生。 關於熊課的誕生,最大的動機主要有 2 個: 一、分享就是獲得 阿濱過去也是日復一日開發新客,當時就知道這是份沒有天花板的工作,極少數幸運的新人有前輩在旁指導,多數資深業務工作繁重,根本沒有額外心力在去指導新人,加上房仲教育體系尚未成熟,不少新人在一開始就失去方向,憑著一股熱情橫衝直撞,直到遇上業務糾紛,經歷或大或小的失敗。 我花很多時間、金錢鑽研「如何讓買賣方主動找上門」,一開始最早嘗試的 YouTube 行銷影片,當時還請剪輯師拍了一整年自嗨的影片,觀看量只有 100 以下(而且還是公司觀看居多‧‧‧),很明顯一點幫助都沒有。 後來,我不斷進修,實體講座、線上課程、閱讀、寫作,這些都是我的學習範圍,終於我撐過來了!而我想把這實際寶貴的經驗,傳承分享給各位,希望能幫助到正面臨困境的房仲人,讓處於高壓、高競爭的你們持續成長茁壯。 二、行動的開始 2020 年,我在房仲交流群組意外發現到一個超級業務,聽說業績可以做到 2、3 千萬
  • 熊課知識平台誠徵行銷高手
    icon2021-07-27 icon0 icon1,036
    熊課知識平台誠徵行銷高手 #台中職缺 ​ Hi大家好~ 【關於思維探索有限公司】​ 我們是ShonKo線上課程平台,一個專注於房仲業界培訓的教育機構。自創立以來我們已協助超過一千五百位房仲進行個人品牌轉型,今年我們將正式轉型為線上課程平台,幫助更多不得要領的房仲新人們順利的成長!​ ​ 【職務說明】​ 我們正在尋找對市場敏銳,具備銷售與多方行銷企劃能力的夥伴一起加入我們的行列,一起打造全台灣最大的房仲教育訓練市場!在這邊,你將跟著我們一起打造品牌名氣、推廣線課程、打造專屬社群。 如果你期望跟著優秀的同伴一起克服團隊初期的種種問題,並從零打造起一個完整的課程品牌,歡迎你加入我們、一起做出有趣又有意義的課程!​ ​ 【關於思維探索有限公司】​ 我們是ShonKo線上課程平台,一個專注於房仲業界培訓的教育機構。自創立以來我們已協助超過一千五百位房仲進行個人品牌轉型,今年我們將正式轉型為線上課程平台,幫助更多不得要領的房仲新人們順利的成長!​ ​ 我們正在尋找對市場敏銳,具備銷售與多方行銷企劃能力的夥伴一起加入我們的行列,一起打造全台灣最大的房仲教育訓練市場!​​ ​ 【預計工作內容】​
 
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遠見房屋股份有限公司  不動產經紀人:施承汝(108)彰縣字第00466號

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