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  • 內向不是你放棄做房仲的藉口!遠見房屋最帥經理打破你的刻板印象!
    內向不是你放棄做房仲的藉口!遠見房屋最帥經理打破你的刻板印象! 引領遠見房屋穿衣風潮的湯聲威,其實一開始是我帶的 不同以往我們所認知的業務 他話不多感覺蠻內向的 其實我一開始並不看好他,後來我把送到四店韋恩店長那 想不到竟一鳴驚人 將近 2 年的低潮,好幾度讓他想放棄 但好險他撐下來了 這邊也想告訴正在低潮或剛入行的新人們 蛻變成美麗蝴蝶前是要歷經毛毛蟲在地上爬滾的過程 房仲這行不只努力重要有時還夾帶了運氣 但聲威是我看到完全靠努力達到現在的好成績的業務 分享給大家他一路的心路歷程
    icon2022-03-11 icon0 icon308
  • 轉行當房仲差點陣亡,靠這招存活下來賀成交
    轉行當房仲差點陣亡,靠這招存活下來賀成交 從行銷企劃轉行做房仲的育鑫,在之前有分享過入行的一些心得 過了這段期間歷經了很長的低潮期 原本以為快撐不下去的他,竟然存活下來了!! 而且由黑轉紅,將負債還清 他最大的名言就是「心態可以崩,動作不能停」 靠著超強行動力證明自己的服務值得買賣方信賴 在疫情嚴峻期間也成功賀成交 幫自己轉行的道路翻上新的一頁
    icon2021-12-17 icon0 icon404
  • 就是要賺大錢!從企劃轉行當房仲到底賺多少?
    就是要賺大錢!從企劃轉行當房仲到底賺多少? 過去任職於行銷公司的育鑫,在行銷中總被要求【績效最大化,成本最小化】,就算有許多天馬行空的想法卻無法發揮,所以原本從事行銷企劃的育鑫決定出走轉戰房仲!就趕快來看育鑫帶給我們的分享吧!GOGOGO! 行銷公司企劃轉戰房仲! 面對無法完全發揮自己腦袋內所有想法,育鑫決定選擇像是出來創業又能夠自己賺大錢的房仲業!在一般公司行號中職權較為分明,業務就是業務、行銷就是行銷。房仲業有個最大的優點就是從頭到尾都是一條龍,從開發行銷銷售,三個階段身為房仲業務都必須了解。就是因為這樣的特點而選擇房仲業的。( 同場加映餐飲業轉職房仲業心路歷程大公開! ) 家人從不支持到接受 成為房仲業務後獲得了大部分人的肯定,但其實育鑫的家人一開始是不太支持的,身為教職員的父親與學校公務員的母親希望育鑫可以選擇較穩的工作,而房仲業務在父母親眼裡看來是生活不穩定的行業,最初從業 3 個月時每每看見育鑫的總會說著:你要不要回來做公務員?在育鑫接連賀成交後父母才終於默默轉為支持。 從行銷再到房仲業務的心得 行銷跟業務是分不開的!以前總是專注在行銷的東西上,但如果懂銷售的話就能讓行銷更往上一個
    icon2021-12-10 icon0 icon343
  • 揭密房仲公司「升遷制度」,遠見資深老屁股實名舉證
    揭密房仲公司「升遷制度」,遠見資深老屁股實名舉證 製程工程師出身的吳祥銘副店長,目前從事房仲業 14 年的時間,還未加入房仲業時的吳副店因為看了【窮爸爸、富爸爸】後,開始對業務行業有嚮往,從房仲業、保險業、汽車業中最後選擇了房仲業,趕快來接著看下去吳副店的分享吧! 完善的公司制度從而加入遠見! 組長、副店、店長職缺全部都是藉由公司內部培訓,慢慢一步一步升上去的,完善的公司升遷制度讓吳副店當初面試時就決定是遠見!在各家房仲公司行號爭先邀約時,有層次與制度化的遠見房屋在吳副店的心中凸顯而出。無論是 5 年、10 年的工作經驗或是超業,一定都要從基本的房仲業務開始慢慢往上。 從業務到主任再到經理,若不想從事業務單位,也能夠從事主管缺,所以無論是想當超業或是主管職,其實都有舞台能夠給你發揮。業績達 200 萬以後就能升為組長並且創組 ( 招募組員 ),吳副店個人的經歷則是面試加入再到成為組長只花了 7 個月的時間。 最好的約束和習慣.自律 印象最深刻的新人是一位 65 歲的奶奶,電腦操作起來都還不太熟練,或許有很多事情也都需要其他人協助,從她的身上我看到一個【自律】、【堅持】的樣子,每天都很規律很認真的在做事。
    icon2021-11-12 icon0 icon311
  • 副連長放棄「五百萬」是為了更燦爛的未來!轉行房仲展現軍人魄力
    副連長放棄「五百萬」是為了更燦爛的未來!轉行房仲展現軍人魄力 從軍官轉行做房仲,號稱「逢甲一匹狼」的蕭子軒,說自己為了當房仲放棄了 500 萬,這之中的幕後故事是如何發展的,用這支影片聊聊逢甲一匹狼-蕭子軒從副連長到遠見房屋店長,年薪 80 萬到150 萬的心路歷程!(之前有一支直播影片也有邀請子軒分享他做業績的方式,可以看這篇) 放棄軍人身分轉職當房仲? 主要原因是「軍中相對不自由,陪伴家人時間少」,會因為臨時的任務而影響到和家人原訂好要一起相處的假日;此外也在 6 年的軍中生活對房地產有興趣,持續投資和看了超過 200 間房子,為了自己熱愛的房地產而觀看阿濱的 YT 頻道、訂閱線上課程,持續學習 2 年後正式進入房仲業,想都沒想的直接跑去找阿濱面試遠見房屋。 入行近一年後的單月最高成績? 拿過 Eagle 獎、單月最高 50 萬業績(在遠見房屋實拿 50%),截至當時拍攝時間的總業績已超過 270 萬。 (想面試的話可以點這裡) 房仲新人必問問題:成交的秘訣? 「凡事沒有捷徑,只有努力」,在入行半年後才順利冒泡,當時看著身邊的房仲業務陸續賀成交自己帶回的物件,半年內眼睜睜看著 4-50 件案子
    icon2021-10-10 icon0 icon252
  • 訪談全公司最年輕的業務!成功無關年齡!想要百萬收入?方法 Show 給你知
    訪談全公司最年輕的業務!成功無關年齡!想要百萬收入?方法 Show 給你知 陳瓏這孩子真的很特別 這種度過低潮期的方式小編還是第一次聽說 老闆知道這麼有用後搞不好會把頻率從每個月一次改成每個禮拜一次
    icon2021-09-24 icon0 icon297
  • 遠見房屋最強房仲新人!開箱23歲買車買房の男人!
    遠見房屋最強房仲新人!開箱23歲買車買房の男人! 公開透明、完善的升遷制度 從房仲業務晉升主任需業績 200 萬,每年維持 100 萬以上,再從主任晉升經理條件則為已達主任職,業績歸零後做滿 400 萬,近 3 個月的業績超過 90 萬。110 年景森則前往遠見房屋四店擔任組長 ( 如果想更了解景森的話過去也訪問過他:百萬新人一年後?百萬是個過程不是終點! ),景森談到從事房仲業務最重要的依然是紮實的基本功,時常遇到新進後輩詢問有沒有「速成」的方法,景森一律回答: 「我的工作方法不是速成,轉達給你們的也不會是速成,所有的東西都要靠經營。」 成功沒有捷徑,只有用心經營。 都是需要靠時間、經驗累積的。基本功就是每天都應該做的事情,遠見房屋沒有提供速成的方法,而是需要身為房仲業務的你們一步一腳印認真踏實地走出來,沒有任何一個步驟是可以跳過的,穩紮穩打培養起來的基本功才能讓後續的路更加長遠和寬闊,歡迎有共同理念的你們加入我們的團隊。 完整的學習地圖、讓你看見顯著的成長曲線! 零基礎、零經驗只要願意付出時間,願意努力,一路從房仲業務到主任再到經理、開組帶房仲新人景森就是最好的典範,無論是行動組或是管理組,都能
    icon2021-06-24 icon0 icon341
  • 放棄百萬年薪的「普專新人王」來了! 餐飲業轉職房仲如何3個月成交5件?
    放棄百萬年薪的「普專新人王」來了! 餐飲業轉職房仲如何3個月成交5件? 這影片是新人解密系列中最長的一支 每一卡都捨不得剪掉? 附上時間碼 全都是滿滿的有料內容阿?
    icon2021-05-19 icon0 icon364
  • 房仲新人的生存之道百百種!不變的是堅持的心!戲棚下站久就是你的了!
    房仲新人的生存之道百百種!不變的是堅持的心!戲棚下站久就是你的了! 時隔五個月,剪輯師終於把【明澤】的房仲講講出片啦~? 也感謝他始終邁著堅定的步伐前行,持續活躍在公司的賀成交版面裡? 這支影片才能順利的上架? 房仲這行,找到自己的道路果然很重要 你找到自己的了嗎? 一起來看明澤的分享參考吧?
    icon2021-04-08 icon0 icon271
  • 百萬新人一年後?百萬是個過程不是終點!
    百萬新人一年後?百萬是個過程不是終點! 來到遠見房屋後的景森目前房仲資歷 1 年 5 個月,上次訪問完景森後 ( 還沒看的話趕快去看:新人從業5個月如何做到百萬業績?薪水大公開! ),這次來個不一樣的回覆留言問答!趕快來看下去吧! Q&A正式開始! Q:你有後悔選擇遠見房屋嗎? A:還真的沒有欸!只覺得幸好我有來!而且也希望我身邊有沒有做房仲的朋友都可以一起來,因為這種好事沒辦法用講的,體會! Q:當月最高的收入有到多少過? A:差不多有 30,000 上下 Q:會想創組嗎? A:這是一定要的!我會選擇遠見房屋 ( 前身為福星聯盟 ) 就是因為升遷制度很完善透明、很公正,我個人也比較想往管理階層走,我才會選擇在這個地方去成長學習。 Q:你現在有在帶人嗎,有什麼心得嗎? A:有帶一、兩個,組長有讓我練習帶人看看,帶人超累的,我覺得最大的重點是你要把自己顧好,還要再照顧別人。這個時候就其實蠻有壓力的。 Q:新人教不會怎麼辦? A:我會比較好奇什麼原因你聽了三、四次會沒辦法理解,是我講的不清楚還是你不用心聽。 給未入行跟已經入行的房仲業務的建議: 一定
    icon2020-10-09 icon0 icon321
  • 二度就業!超強媽媽房仲分享第 1 名業績成交心法!
    二度就業!超強媽媽房仲分享第 1 名業績成交心法! 身為遠見房屋開國元老之一的洪照黃 ( 洪姐 ),在加入房仲業前是位有著手作愛好的媽媽,而這個手作愛好讓她在加入房仲業後成為她獨一無二的特點。趕快來看洪媽在房仲從業 18 年的精華分享吧! 把客戶的事當成自己的事。 洪姐是土生土長的在地台中人加上曾經營過小本生意,在台中世貿有著地緣與客人、鄰居累積起來的人脈加持,讓洪姐有著「世貿土地婆」的美譽,鄰居成為了主要的客源,每件案子洪姐總是把客戶的事當成自己的事在處理,為的就是不辜負客戶的這份信任跟期望,這就是洪姐為什麼能每每得到專簽的原因! 售前﹑售後的服務很重要! 售前要讓客戶感受到自己的真誠和誠意,請代書估價完準備充足的物件資訊提供給客戶;售後則是讓客戶感到重視,適度關心客戶後續有沒有什麼需要幫忙的地方,而不是讓客戶覺得成交以後就沒有被放在服務名單內。洪姐平時的愛好就是親手製作饅頭阿、麵包這類的食物,除了讓自己心情放鬆外,洪姐會將這些精心製作的麵包糕點送給客戶享用。洪姐這份媽媽的味道也實實在在打動客戶們心,一有物件就是找洪姐專任! 靠山山倒,靠人人跑,靠自己最好。 曾獲得大墩團隊 105 年度業績總冠軍的
    icon2020-09-16 icon0 icon284
  • 組長帶人要帶心?感情失和找組長!帶你來看遠見房屋最可歌可泣的組長吧!
    組長帶人要帶心?感情失和找組長!帶你來看遠見房屋最可歌可泣的組長吧! 「帶人要帶心」這句話常常掛在嘴邊!實際上到底要怎麼做呢? 今天就來讓我們遠見房屋最可歌可泣的組長-孫維駿來告訴你吧! 從一般房仲變成小飛俠組長 以前當業務員的時候認為「只要顧好自己的事情就好」;但是當組長三年多來最深的感觸是「時間永遠都會被切割」,因為每天會接到組員的電話,三分之一以上的時間都是當小飛俠(如果不知道小飛俠是什麼可以看這支影片)奔去協助組員,連感情事都會傾聽和給予他們建議! 協調組員搭檔的方式? 會先詢問新人組員的意願,並分析分配給新人的組員可以帶來多少成效、他的強項為何。我會挑選店內在某個業務領域是數一數二優異的組員,為了可以帶給房仲新人實際成效,學得更快。 修繕物件還被黑道叫囂? 買方因為物件的瑕疵所以開始刁難屋主,只好整組同事一起幫屋主補土、漏水層修繕、油漆粉刷,在一個禮拜中組內 4 人和工班工人一樣在房子裡趕工修繕;交屋前一天還看到屋主本來帶著『兄弟』來叫囂「為何還不交屋?」,結果因為看到我全身油漆、蹲在門口補土粉刷,所以反被安慰「辛苦了」。 最後也成功交屋,同事們一起加班修繕所以感覺很棒、團隊合作力很高,算
    icon2020-07-15 icon0 icon245
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遠見房屋股份有限公司  不動產經紀人:施承汝(108)彰縣字第00466號

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