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業務規章:透明文化的第一步

icon2022-04-14 icon0 icon915

今天是 2022.04.13 遠見 2 期入行第 43 天,我們也順利搬到新訓中心,終於有自己的家

有了遠見 1 期的經驗這一段時間我建立了以下制度,並且目視化

  1. 業務規章:轟轟烈烈寫了 20 頁並放在 1 樓讓新人清清楚楚知道公司規定,為什麼呢?遠見 1 期新人給我建議,而且是離職感言,如果我不做些改變,真的很對不起他們
  2. 講師獎勵:凡是遠見學長姐來上課分享,都給予 1200 元紅包,43 天以來,至少有 15 位以上的學長姐都來分享自己的絕招(建立互相成長的文化)
  3. 夢想九宮格:新人更能認識彼此,增加話題性可能是室內的圖像
  4. 遠見大事紀:新人看完會更清楚遠見房屋 8 年來的業績成長圖 & 開店紀錄
  5. 歷屆開發王:新人知道歷屆的開發第 1 名件數
  6. 歷屆大合照:下店頭前大家拍照後大圖輸出
  7. 神奇許願板:我一直強調公司治理,是平行關係,同仁願意提供想法,他相信公司一定會給回應,更深層的意義因為有歸屬安全感才會提出建言
  8. 1 樓主推區:同期大家票選出來的 A 案,才能放在 1 樓,但這個機制我還在深度思考要如何強化推案 SOP
  9. 開發即時板:讓新人知道進新訓中心同期大家累積庫存是幾件未提供相片說明。
  10. 遠見英雄榜:2021 年前 18 強超業的座右銘,讓新人們看到希望,有一天你也會出現在本榜上
  11. 每周運動日:訂在星期 2 下午 4~6 點,每天跑開發一定會累,藉於運動讓大家暫時休息,而且增加團隊感
  12. 結業交流群:由於都是我跟學長一起訓練出來,想法會比較接近一點,下店頭後遇到什麼問題都可以反應,我們也會固定推案、舉辦活動讓大家有回娘家的感覺
  13. 日起有功板:這原本就有了,同期當月成果就是看本板,我也可以去討論新人卡關日從何時開始

當然每月聚餐這些基本款的,就不特別列上來了

發這篇文章是想跟你說,對於一次教超過 10 人,我也是新手

但我的態度一直就是做中學,學中做,遇到問題就解決,我有信念可以完成此事

禮拜日我要北上去跟優秀團隊取經,好一定可以更好,這是我所堅持的!

遠見 3 期開始公開招生了,如果你想挑戰魔鬼訓練,歡迎找我報名

這次遠見股東決議,要用無經驗者,有經驗者歡迎直接下店頭實戰轉速會更快

2022.06.01 開始訓練,訓練期從 3 個月改到 2 個月,當然訓練期間教育獎金最高也是 60,000

地址:台中市北區中清路一段743號(捷運文心中清站出來第 3 間)

結訓後表現優良者還有額外補助,相關說明在我以下文章可以看到

遠見房屋新人面試常見問題(FAQ)

以上就是我最近的心得分享,想到什麼再說哦!
可能是 2 個人的圖像

房仲房仲房仲

#齊心打造共好.分享的房仲文化

#有您的貴寶建議,才有更好的文章產出

#匯整房仲資訊,供大眾使用使人人受惠

#我知道這件事有困難,但這是我想做的事

 

#實現夢想的人都不是最有才華的人,而是堅持到底的人

#每個優秀的人都有段沈默的時光,我們把他叫做扎根

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遠見房屋股份有限公司  不動產經紀人:施承汝(108)彰縣字第00466號

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