業務規章：透明文化的第一步

今天是 2022.04.13 遠見 2 期入行第 43 天，我們也順利搬到新訓中心，終於有自己的家

有了遠見 1 期的經驗這一段時間我建立了以下制度，並且目視化

1. 業務規章：轟轟烈烈寫了 20 頁並放在 1 樓讓新人清清楚楚知道公司規定，為什麼呢？遠見 1 期新人給我建議，而且是離職感言，如果我不做些改變，真的很對不起他們
2. 講師獎勵：凡是遠見學長姐來上課分享，都給予 1200 元紅包，43 天以來，至少有 15 位以上的學長姐都來分享自己的絕招（建立互相成長的文化）
3. 夢想九宮格：新人更能認識彼此，增加話題性
4. 遠見大事紀：新人看完會更清楚遠見房屋 8 年來的業績成長圖 & 開店紀錄
5. 歷屆開發王：新人知道歷屆的開發第 1 名件數
6. 歷屆大合照：下店頭前大家拍照後大圖輸出
7. 神奇許願板：我一直強調公司治理，是平行關係，同仁願意提供想法，他相信公司一定會給回應，更深層的意義因為有歸屬安全感才會提出建言
8. 1 樓主推區：同期大家票選出來的 A 案，才能放在 1 樓，但這個機制我還在深度思考要如何強化推案 SOP
9. 開發即時板：讓新人知道進新訓中心同期大家累積庫存是幾件
10. 遠見英雄榜：2021 年前 18 強超業的座右銘，讓新人們看到希望，有一天你也會出現在本榜上
11. 每周運動日：訂在星期 2 下午 4～6 點，每天跑開發一定會累，藉於運動讓大家暫時休息，而且增加團隊感
12. 結業交流群：由於都是我跟學長一起訓練出來，想法會比較接近一點，下店頭後遇到什麼問題都可以反應，我們也會固定推案、舉辦活動讓大家有回娘家的感覺
13. 日起有功板：這原本就有了，同期當月成果就是看本板，我也可以去討論新人卡關日從何時開始

當然每月聚餐這些基本款的，就不特別列上來了

發這篇文章是想跟你說，對於一次教超過 10 人，我也是新手

但我的態度一直就是做中學，學中做，遇到問題就解決，我有信念可以完成此事

禮拜日我要北上去跟優秀團隊取經，好一定可以更好，這是我所堅持的！

遠見 3 期開始公開招生了，如果你想挑戰魔鬼訓練，歡迎找我報名

這次遠見股東決議，要用無經驗者，有經驗者歡迎直接下店頭實戰轉速會更快

2022.06.01 開始訓練，訓練期從 3 個月改到 2 個月，當然訓練期間教育獎金最高也是 60,000

地址：台中市北區中清路一段743號（捷運文心中清站出來第 3 間）

結訓後表現優良者還有額外補助，相關說明在我以下文章可以看到

遠見房屋新人面試常見問題（FAQ）

以上就是我最近的心得分享，想到什麼再說哦！

#齊心打造共好．分享的房仲文化

#有您的貴寶建議，才有更好的文章產出

#匯整房仲資訊，供大眾使用使人人受惠

#我知道這件事有困難，但這是我想做的事

#實現夢想的人都不是最有才華的人，而是堅持到底的人

#每個優秀的人都有段沈默的時光，我們把他叫做扎根